（+微:hywyysxs）
例如，传统👋的产品⛄经理习惯于“需🦔🇺🇾求调研-功能设计🇮🇩-代码🛎🤘开发-测试上🌰🛩线”的流程，而🍦AI原🇬🇩🇬🇲生的产品🖨设计，💄🇬🇹巴中鸿福妇产科医院需要产品🍎经理具备“👨👩👦👦🚹AI思维”，能够🎌🐍将业务需求转⚖🇵🇭化为AI可🏦执行的🗡🇵🇭Skill🐽🗻s，而非传统的😨写代码；传统的销🏜😭售团队习惯🤓🇹🇴于“卖工具、讲功🌮🛸能”，而AI时🔈⏸代的销售🇩🇲，需要“卖价值⛩、讲结果”🚀，这对销售团🗓🌽队的专业😄🚄能力提出了更🇸🇱📻高的要求™。
每一次循环🇳🇺放大一次🍌。从企业内〽🗂部来看，传◾🎞统Saa⏏⚒S企业的组织🥺架构、工🍅作流程🕖、考核机制，都📅🚣是围绕“流程驱👨🌾动”的产品设计的👨👧👧💆，员工已经🙏🇧🇲习惯了“按流®程做事”，🧵对AI原生的“🇧🇱📠模型驱动”“价值◽🇹🇩驱动”逻👯辑难以适应🔁🥏。当我们把时间拨🔋📼回生成式A😴I问世之前，Sa✊aS行业的核心价💇♂️值在于“🐊🌞标准化工具输🎌🔪出”，通过将传统👲线下流程线上化、🙈💆标准化，解🐔决企业效率低下↩🇸🇭、管理🐕⛵混乱等🕧痛点，本质上🚝是“线下流程🏠🦂的线上复刻”🍾🛣。
